Storvik gjennom 110 år: Fra gårdssmie til global industripioner

Back
Home / News / Storvik gjennom 110 år: Fra gårdssmie til global industripioner
Selskap

Historien om Storvik handler om entreprenørskap, kreativitet og bærekraft gjennom mer enn 110 år. Storvik har vært en betydelig del av utviklingen av Sunndal som industristed, og det har blitt hevdet at utviklingen i Sunndal på mange måter illustrerer moderniseringen av det norske samfunnet gjennom 1900-tallet. Gjennom årene har Storvik ekspandert på ulike områder, fra lokale oppkjøp til internasjonale salgsavtaler og engasjementer som har bidratt til å styrke selskapet.

 

Det hele begynte med Nils Storvik. Faren var smed, og det var derfor naturlig for ham å begynne på Holmøy handelsskole i Hornindal i Sogn og Fjordane for å lære seg å bli smed. Han viste seg raskt å være svært dyktig, og etter endt utdannelse fikk han tilbud om jobb som lærer.

Foto av elevene ved Holmøy Arbeidsskule i 1905/06. Nils Storvik var en av elevene det året.

storvik smia

Den gamle smia på Storvikan i Sunndal. Det var her det hele startet. Det var her Nils (og broren Ola) lærte smedfaget av sin far, og det var her de praktiserte etter at de kom tilbake fra skolen i Horningdal.

I utgangspunktet var det meningen at han skulle overta både gården og smia i Storvikan, men i 1909 giftet han seg med Brit Sande og ble bonde på Sande i Sunndal.

Nils og Brit Storvik med familie

Dette bildet er tatt i 1923 eller 1924. Fra venstre mot høyre: Magnhild Sande Mjøen, Marit Sande Bruseth, Nils (Sande) Storvik, Leif Sande, Ragna Sande Wennevold, Jon Sande, Lars Bruseth, Brit Sande Storvik, Gwenny Sande Grødal, Endre Sande, Maria Sande Torske.

Her bygde han i 1913 en smie som han drev ved siden av gårdsdriften. Hovedsakelig ble det produsert landbruksredskaper i denne smia, men Nils hadde sansen for finere smedarbeid og fikk derfor også oppgaven med å lage låser til Sunndal Sparebank. Etter hvert som bilparken vokste utover på 1900-tallet, ble det behov for en smed til å reparere bilfjærer med mer. Nils utmerket seg raskt som en av de beste på dette feltet, og opparbeidet seg et rykte som den beste i distriktet. Etter hvert spredte ryktet seg, og han ble kjent over hele Midt-Norge som en ekspert på bilfjærer.

Etter hvert overtok sønnen Endre Sande smia. Oppdragene i smia økte, noe som skapte behov for flere hender og en mer organisert drift. I 1952 ble derfor Storvik Smieverksted etablert. Virksomheten ble da flyttet til nye lokaler i Øyagata.

Verkstedet ble bygget i 1957. Den gang hadde Endre satt inn et stort vindu for utstilling av landbruksutstyr. Det skulle det ikke bli behov for. I 1966 ble produksjonslokalene utvidet, og det skjedde igjen i 1972. I 1976 ble det bygget en ekstra etasje for administrative formål.

Da asfalten gjorde sitt inntog på slutten av 1960-tallet, ble behovet for bilfjærretting mindre. Andre typer oppdrag vokste imidlertid stadig i omfang, særlig knyttet til anleggsvirksomhet og annen næringsvirksomhet. Særlig viktig var samarbeidet med Årdal og Sunndal Verk (ÅSV), som startet i mars 1976. Storvik Smieverksted fikk i oppdrag å reparere en ovn, og derfra fulgte flere og større oppdrag. Dette førte til flere ansatte, og Storvik Smieverksted ble omdannet til aksjeselskap i 1978.

Storvik tidslinje 1976

Arbeidsstyrken. Dette er arbeidsstokken i Storvik på slutten av 1960-tallet. Fra høyre: : Magne Gjersvoll Nils L. Sande, Toralf Talgø, Rolf Talgø, Endre Sande, Nils Egil Sande, Per Brøste, Einar Halvorsen, Halvard Halvorsen.

I 1978 fylte Endre 64 år og begynte å legge planer for hvordan selskapet skulle føres videre. Her kommer nevøene Nils Egil Sande og Nils L. Sande inn i bildet. Sammen med Halvard Halvorsen gikk disse tre inn på eiersiden sammen med Endre. Disse tre overtok etter hvert driften, og etter at Storvik Smieverksted fikk en ny stor avtale med ÅSV, ble det stadig større behov for flere fagfolk. Løsningen ble blant annet overtakelse av et industrianlegg på Raudsand. Dette førte til at bedriften gikk fra smedvirksomhet til en mer mekanisk orientert virksomhet, og det var derfor naturlig å skifte navn til Storvik Stål AS.

Storvik Stål AS innledet et nært samarbeid med Akvaforsk, og i 1985 ble Aquaprodukter AS etablert. Sammen utviklet de teknisk utstyr til den raskt voksende oppdrettsnæringen. Dette ble en ubetinget suksess og ga Storvik et fotfeste utenfor aluminiumsindustrien. Senere ble Aqvaprodukter fusjonert inn i Storvik.

Omtrent samtidig innledet Storvik samarbeid med ulike tsjekkoslovakiske selskaper. Dette samarbeidet ble en katalysator for Storviks internasjonale ekspansjon, en strategi som viste seg å bære frukter etter jernteppets fall. Etableringen av et datterselskap i Tsjekkia i 1995 var startskuddet for en kostnadseffektiv produksjon av høy kvalitet som åpnet dørene til internasjonale markeder.

På midten av 1990-tallet fusjonerte Storvik Stål med selskapene Altek og AWS (Aura Watt), noe som gjorde at de tre selskapene sto sterkere i konkurransen om nye oppdrag, både nasjonalt og internasjonalt. De tre selskapene opererte nå under navnet Storvik AS, med en bredere faglig basis, og firmaet hadde nå spesialiserte avdelinger innen mekanikk, elektronikk, prosjekt og engineering.

Storvik - Tidslinje 1995

Med sigarer ble de nye medeierne ønsket velkommen til Storvik-selskapet. Fra venstre til høyre: Kjell Øvrebø, Stein Kåre Måløy, Halvard Halvorsen, Stein Nordvik, Knut Måløy, Gunnar T. Gravem, Nils L. Sande og Nils E. Sande.

Da Hydro Aluminium (tidligere ÅSV) bestemte seg for å ekspandere, var Storvik raskt ute med å konkurrere om kontrakten. Hydro Aluminium var skeptisk til om et lokalt selskap hadde kapasitet og ressurser til å påta seg et så stort oppdrag. Takket være fusjonen og nettverket i Tsjekkia kunne Storvik ikke bare sikre seg større kontrakter, men alle ble også gjennomført uten problemer. Storvik hadde dermed tatt et kvantesprang og var nå klar til å gjøre forretninger med resten av aluminiumsindustrien «worldwide».

Internasjonaliseringsprosessen førte Storvik til Russland, og med flere vellykkede kontrakter i beltet etablerte Storvik etter hvert datterselskaper i Russland. Senere ble det også etablert et datterselskap på Island, og de fikk en stor kontrakt i Qatar. Derfra gikk internasjonaliseringsprosessen raskt. I 2008 omsatte selskapet for 138 millioner kroner, der nesten 70 % av omsetningen kom fra Sunndal-arbeidene, og internasjonale leveranser utgjorde 5 %. Bare fire år senere, i 2012, kom under 25 % av omsetningen fra Hydro Aluminium Sunndal-verket, mens nesten 50 % av omsetningen kom fra leveranser til utlandet. I 2015 var omsetningen oppe i 190 millioner kroner.

Massefabrikkontrakt Storvik

Dag Sverre Sæsbøe, Gunnar E. Nisja og stein Kjartan Vik i forbindelse med kontrakten for fortidsfabrikken ved Hydro Aluminium Sunndal

I 2016 kjøpte Storvik Heggset Engineering og etablerte et avdelingskontor i Kristiansund. Dette styrket selskapets ingeniørteam og mulighetene til å ta på seg større og mer komplekse prosjekter i inn- og utland betydelig. Til tross for utfordringer som den globale pandemien og konflikten i Ukraina, har Storvik fortsatt å vokse. I 2020 ble Storvik Mosjøen AS etablert, og selskapet styrket sin posisjon i Tsjekkia ved å investere i støperiet RKL Slevarna s.r.o. I 2022 ble Storvik LLC i USA etablert, og eksportandelen vokser.

Storvik som ny medeier i RKL

I dag representerer Storvik en diversifisert virksomhet med fire kjerneområder: støpte produkter, mekanisk avdeling, maskinbygging og fabrikasjon samt prosjekt- og ingeniørtjenester. Denne bredden har gjort selskapet robust i møte med endringer i markedet, noe som gjenspeiles i en omsetning på over 460 millioner kroner i 2023.

Storviks historie fra en beskjeden smie til et anerkjent internasjonalt konsern understreker selskapets evne til å innovere, tilpasse seg og oppnå bærekraftig vekst gjennom mer enn hundre år.

Beliggenhet for Storviks hovedkontor

Other articles

Looking for a trustworthy partner close to your operations?

Storvik is here to help.

Contact us